Gente certa e cultura forte não acontecem por acaso. Acontecem por método.

Contratar bem e construir uma cultura forte pedem mais que boa intenção: pedem processo, técnica e consciência. Numa imersão de 1 dia, você sai com um método pra aplicar isso na prática.

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Novo Hamburgo, RS 07 de agosto de 2026 08h às 18h
Um cenário comum

Isso te soa familiar?

Esses são alguns dos desafios mais comuns entre líderes que ainda não têm um TH estruturado.

CENÁRIO 01

Contratações que acontecem no calor da emoção, sem um processo estruturado por trás.

CENÁRIO 02

A sensação de que falta gente boa no mercado, mesmo sem um perfil de vaga claro.

CENÁRIO 03

Uma cultura que existe na prática, mas que nunca foi escrita ou estruturada.

CENÁRIO 04

Um crescimento em faturamento que ainda não veio acompanhado do crescimento do time.

Isso não é sobre sorte. É sobre método.

Diagnóstico

Em qual fase do TH a sua empresa está?

Essa é a primeira pergunta que respondemos na imersão. Antes de qualquer ferramenta, é preciso saber de onde você está partindo.

FASE 01

TH Administrativo

Cuida da folha, do ponto e dos benefícios. Papel operacional, pouca voz nas decisões.

FASE 02

TH em Construção

Começa a criar processos de contratação, avaliação e desenvolvimento.

FASE 03

TH Tradicional

Já treina e avalia com processos definidos, mas ainda resolve o dia a dia.

FASE 04 · SEU DESTINO

TH Estratégico

Antecipa, desenvolve líderes, constrói cultura e mede impacto nas metas do negócio.

Detalhes do evento

Empresas crescem na velocidade das pessoas que conseguem desenvolver

Contratar no impulso e sustentar uma cultura que só existe na cabeça de quem fundou a empresa são desafios comuns em empresas que crescem rápido. Nesta imersão você tem acesso ao método usado pelo Club Reborn pra transformar isso em processo, técnica e cultura consciente.

Diagnóstico da maturidade dos Talentos Humanos
Estruturação de processos de RH
Recrutamento e Seleção Estratégicos
Onboarding e formação de colaboradores
Desenvolvimento de lideranças
Cultura Organizacional
Feedback e gestão de desempenho
Retenção de talentos
Indicadores de TH e plano de ação para implementação

Mais do que conceitos: ferramentas, modelos e um plano de ação prático pra aplicar direto na sua empresa.

Empresas extraordinárias são construídas por pessoas certas, na cultura certa, lideradas da maneira certa.

A estrutura que vamos trabalhar

3 pilares do TH estratégico

O caminho do impulso ao processo, pilar por pilar.

I

Atração

Do impulso ao processo.

  • Procedimentos: critérios claros pra contratar com técnica, não no calor da emoção.
  • Benefícios atrativos: mais que o mercado, pra atrair e reter.
  • R&S estratégico: perfil definido e processo consistente, do início ao fim.
II

Formação

Do contratado ao desenvolvido.

  • Onboarding: integrar pra cultura e função.
  • Avaliação de experiência: acompanhar adaptação.
  • Desenvolvimento de líderes: quem motiva as equipes.
  • Feedback: conversas que orientam resultado.
III

Retenção

Da cultura invisível à cultura vivida.

  • Cultura organizacional: transformar a cultura que hoje existe na cabeça da liderança em algo estruturado e vivido por todos.
  • Endomarketing: comunicação interna que engaja.
  • Reconhecimento: valorizar de verdade.
  • Indicadores de TH: dados que mostram onde melhorar.

Quem conduz a imersão

Tarlin da Rosa
📷Foto da
Tarlin aqui
A mentora

Graduada em Psicologia, com certificações em PDA, Eneagrama, Psicologia Aplicada e Comportamentos Sistêmicos. Tarlin da Rosa é mentora do Club Reborn e tem expertise em TH Estratégico nos segmentos de Varejo, Engenharia, Indústria e TI, construindo na prática organograma, procedimentos, cultura e indicadores de uma operação real, do TH administrativo ao estratégico.

Tarlin da Rosa
Mentora · Club Reborn

Dê o próximo passo pro seu TH

Estruture seu TH em 1 dia. Turma presencial e única, em Novo Hamburgo/RS.

Primeiro Lote
R$ 1.199,00

Ingresso Inteira · Sex, 07 de agosto de 2026 · 08h às 18h (horário de Brasília)

  • ✓ 1 dia completo de imersão presencial
  • ✓ Almoço e coffee break inclusos
  • ✓ Material de apoio
  • ✓ Certificado de participação
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Dúvidas frequentes

Onde será a imersão?+
Novo Hamburgo, RS. O endereço exato será informado em breve, diretamente pra quem já garantiu o ingresso.
Preciso já ter uma área de RH/TH estruturada pra participar?+
Não. Serve tanto pra quem já tem uma área de TH e quer sair do operacional pro estratégico, quanto pra quem está começando do zero e sai com organograma e procedimentos prontos pra estruturar.
A imersão é só teoria ou tem prática?+
Tem as duas coisas, com peso maior na prática: dinâmicas guiadas, exercícios de feedback e a criação de procedimentos ao vivo, além do conteúdo teórico.
O que preciso levar no dia?+
Notebook ou caderno pra anotações e pra colocar a mão na massa nos exercícios práticos. O restante do material é fornecido na imersão.
O almoço e o coffee break estão inclusos?+
Sim, os dois já estão inclusos no valor do ingresso.
Posso parcelar?+
Sim. No checkout você pode pagar no cartão (com parcelamento), boleto ou Pix.
Se eu não puder comparecer, posso transferir minha vaga?+
Sim, transferências são aceitas até 5 dias antes do evento, mediante aviso por e-mail.
Qual a política de cancelamento?+
Reembolso integral até 15 dias antes da data.

Decisões de contratação e cultura de verdade não nascem do improviso. Nascem do método.

Garanta sua vaga na Imersão Talentos Humanos.

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